Отчет "Затраты по проектам расширенно" отличается от обычного отчета по затратам тем, что в этом отчете выводятся корреспонденции. Например, по статье "Оплата труда" выводятся сотрудники. По статье "Амортизация" – основные средства. По статье "Материальные затраты" – товарно-материальные ценности. По статье "Прочие затраты" – поставщики услуг.

Отчет "Доходы и расходы по проектам расширенно" отличается от обычного отчета по доходам и расходам тем, что в этом отчете выводятся корреспонденции. Затраты на оплату труда расшифровываются по сотрудникам. Продажи покупателям расшифровываются по каждому клиенту. И так далее.

В новой версии 2.5 подсистемы "СофтМарк: Проекты" главное внимание было уделено распределению сумм документов по проектам. В частности, теперь распределяются расчеты с контрагентами.

Представляем новую редакцию подсистемы "СофтМарк: Проекты" – Проекты ЛАЙТ КОРП. Как следует из названия, это "Проекты ЛАЙТ" для "1С:Бухгалтерии КОРП".

"Проект" – это дополнительное сведение, которое расширяет список реквизитов документа. При первоначальной настройке подсистемы "Проекты" устанавливается, к каким видам документов будут "прикрепляться" эти дополнительные сведения.

Рассмотрим, как вывести дополнительное сведение в отдельную колонку таблицы, на примере журнала документов реализации.

Управленческий и финансовый учет по проектам в "1С:Бухгалтерии" стал возможным благодаря разработке "СофтМарк: Проекты". Представляем новую версию, в которой автоматизировано распределение доходов, расходов и движения денег в рамках одной хозяйственной операции.

Многие организации ведут управленческий учет по стандартной финансовой модели. Она содержит 3 главных отчета:

🔹 управленческий баланс;
🔹 отчет о доходах и расходах;
🔹 отчет о движении денежных средств.

Анализируя показатели этих отчетов, руководство организации принимает управленческие решения.

Отчет о доходах и расходах – это финансовый результат работы компании. Один клиент называет его "Формой 2". Конечно, до формы 2 бухгалтерской отчетности этот отчет не дотягивает, но это и не нужно для оперативного управления. К тому же, в отличие от регламентированного отчета, этот отчет формируется на любую дату и за любой период. А при подключенной подсистеме "Проекты" – еще и в разрезе проектов 😉

Что волнует покупателя больше всего?

У каждого из нас возникает множество вопросов перед покупкой:
– Что может ваша система?
– Зачем она мне?
– Решит ли она мои задачи?

Начнем с главного – что это за подсистема учета по проектам и зачем она нужна?